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上下床廠家的組織結構是否合理，其生產經營活動有沒有效能，關鍵取決于上下床廠家組織內部人力資源配置情況。為了減少上下床廠家對人員進行配置時的盲目性、主觀性，并增強配置時的反饋功能和指向功能，根據生產崗位的綜合要求，建立人力資源的配置模型，幫助上下床廠家對人力資源的配置現狀進行分析和調整，為確定人力資源的需求、培訓、調動等人力資源管理活動提供依據，以較少的人力成本獲取較大的組織效益。

上下床廠家的人力資源優化配置要對人員的總量與分量、存量與增量，以及人員素質方面的技能等級、知識結構等進行科學、系統的調整和動態優化，使個體能力發揮。本文源自上下床http://www.chenfeikeji.com.cn/。